vCISO para startup fintech en fase de escala

Sector

Servicios financieros · startup fintech · 20-40 empleados · operaciones reguladas en dos jurisdicciones europeas.

Situación inicial

La compañía cerraba ronda de financiación y los inversores exigían un responsable de seguridad con dedicación demostrable y un plan de cumplimiento creíble. Contratar un CISO interno no encajaba con la estructura de costes ni con la fase del negocio, pero el riesgo regulatorio era real y crecía con cada nuevo cliente corporativo incorporado.

Aproximación

Iniciamos con un gap assessment contra los controles ISO 27001 y los requisitos sectoriales aplicables, priorizando los hallazgos por riesgo y por dependencias técnicas. Construimos un roadmap de 12 meses con hitos trimestrales medibles, definiendo qué controles asume la organización internamente y cuáles externaliza. Establecimos un ritmo de gobierno con comité mensual de seguridad y reporte trimestral al consejo. Acompañamos en la selección de herramientas mínimas viables evitando sobre-ingeniería.

Resultado

Al cierre del tercer trimestre la organización estaba preparada para auditoría de certificación ISO 27001, había superado tres due diligence de clientes corporativos sin observaciones críticas y disponía de evidencia de gobierno documentada y trazable.

Aprendizaje

Una startup no necesita la mejor postura de seguridad del sector: necesita una postura coherente, sostenible y demostrable ante quien la pregunte.

Tiempo y esfuerzo

12 meses · 8-12 horas mensuales de dedicación promedio · comité mensual + entregables trimestrales.

Tags

vCISO · ISO 27001 · Gestión de riesgos · Compliance · Gobierno de seguridad · Fintech