vCISO pentru un startup fintech în fază de scalare

Sector

Servicii financiare · startup fintech · 20-40 angajați · operațiuni reglementate în două jurisdicții europene.

Situația inițială

Compania încheia o rundă de finanțare, iar investitorii cereau un responsabil de securitate cu dedicare demonstrabilă și un plan de conformitate credibil. Angajarea unui CISO intern nu se potrivea cu structura de costuri și nici cu etapa afacerii, dar riscul de reglementare era real și creștea cu fiecare nou client corporativ adăugat.

Abordare

Am început cu o evaluare a decalajelor față de controalele ISO 27001 și cerințele sectoriale aplicabile, prioritizând constatările în funcție de risc și de dependențe tehnice. Am construit o foaie de parcurs de 12 luni cu jaloane trimestriale măsurabile, definind ce controale rămân interne și ce se externalizează. Am stabilit un ritm de guvernanță cu comitet lunar de securitate și raportare trimestrială către consiliu. Am acompaniat selectarea unui set minim viabil de instrumente și am evitat supra-ingineria.

Rezultat

La sfârșitul trimestrului al treilea organizația era pregătită pentru auditul de certificare ISO 27001, trecuse cu succes trei procese de due diligence ale clienților corporativi fără observații critice și dispunea de dovezi de guvernanță documentate și trasabile.

Lecție

Un startup nu are nevoie de cea mai bună postură de securitate din sector: are nevoie de o postură coerentă, sustenabilă și demonstrabilă oricui o cere.

Timp și efort

12 luni · 8-12 ore de dedicare lunară medie · comitet lunar + livrabile trimestriale.

Tag-uri

vCISO · ISO 27001 · Gestionarea riscurilor · Conformitate · Guvernanță de securitate · Fintech